三、拼"掌门人"

　　同样选拔的优秀生源、同样对接大学课程,但四校的毕业生学生"气质"有明显差异--这恐怕与四校的学校文化风骨不同、"掌门人"性格不同大有关系.

　　去年从上海中学校长退位的唐盛昌在上中主政近30年,这位"硬汉"式的校长,把上海中学和其相关的民办华育等,打造成一个应试与素质俱硬的"王国".而华二校长何晓文虽然是四校中唯一一位女掌门,其风格之硬朗不让须眉.

　　有意思的是,除了市级层面组织的活动两位校长不得已要同时出席,其它由上中或者唐盛昌组织的论坛等活动,何晓文从不列席.如唐盛昌从教51周年纪念会,全市各名高中校长悉数到齐,只有何晓文派出的是副校长.

　　相比之下,复旦附中和交大附中虽然也名列四校,但这两校的发展和竞争策略不像上中和华二那样直接"短兵相接",可能与"掌门人"性格不无关系.

　　复旦附中前任校长谢应平在位多年,一直秉承"无为而治".教职员工和学生百花齐放、个性尽显.谢应平主政期间,复旦附中教工不坐班、即便是图书馆馆长也有自主权,他不事名利的淡定作派,深受师生爱戴.谢应平退休后基本"淡出江湖",不再过问复旦附中校务.

　　现任校长郑方贤曾任复旦大学招办主任、管理学教授,他将管理学特长引进治理复旦附中和其浦东分校,强调精致管理.虽然有教工戏称复旦附中正变身"上中附属复旦附中"--盖调侃其严格考勤控制、要求学生住校等一系列"严管"举措,但郑方贤兼跨复旦与附中,在引进大学资源办附中、对接大学招生、组织高品质的论坛等方面颇有开拓性.

　　徐向东30多岁就出任交大附中校长,是当年上海市最年轻的市实验性示范性高中校长.来自交大的他,把大学的自主、自治推广到交大附中,学生自管颇有成效.近年来学校重视科技创新实践教育,在国际机器人大赛、头脑奥林匹克大赛等赛事上均屡有崭获。