合肥中考网1月30日：最新数据显示，2012年合肥市中职毕业生就业率达到98.4%，本地就业率为74%。面对全国职业教育发展遭遇“瓶颈”，合肥中等职业教育却走出一条创新发展之路，中职吸引力不断增强。

　　办学前先“号脉”企业

　　葛德胜是合肥市职业教育中心普通中专三年级机电专业的学生，目前他在京东方顶岗实习，从事质检工作，上手很快，颇受企业认可。“一年级时学习一些专业理论知识，二年级主要在校进行一些实训锻炼，学校里建有专门的实训楼，里面有数控机床、铣床等专业设备供实践操作，所以一旦上岗业务并不陌生。”葛德胜说。

　　“职业教育和市场挂钩很紧密，毕业的学生能受到企业的认可，才能证明办学成功。”合肥市职业教育中心校长顾明称，学校工学交替、“订单”培养的办学模式让学生一毕业就成了企业的“香饽饽”，学校近年来的就业率一直稳定在95%以上。而职教中心是合肥中职类学校办学模式的一个共性体现，用市教育局职成处处长李志平的话来说，摸准企业需求搞“订单式”培养，是中职教育发展的必由之路。

　　在合肥，“职业学校有大赛”的办学思路也为校企合作搭建了一个很好的对接平台。刘德虎去年刚从合肥机电学校毕业，现在本市一家大型外资企业做焊接工作，在学校时，他拿过市级、省级职业技能大赛焊接类一等奖，还获得过国家级二等奖，毕业时受到企业“疯抢”，“技能大赛让我在学习中磨练了实践操作水平，适应了企业发展的人才需要。”

　　“通过组织技能竞赛，促进了学校办学模式的改革，各级技能竞赛都引入企业参与，参赛学校积极与行业企业进行合作，将企业实际生产中的新技术、工艺、材料带入日常教学，学生在技能学习中掌握了生产技能，同时也为企业量身定制培养合格人才。”李志平说。

　　整合资源办“职教航母”

　　近些年来，各地职业教育学校如雨后春笋纷纷涌现，却因为各自为政、管理混乱，一直难以形成规模和影响力，合肥职业教育发展正在避免重蹈覆辙。2012年秋季开学，合肥电子学校、合肥旅游学校、合肥物流学校进驻磨店职教城新区办学，市教育局职成处副处长戈弋称，等职教基地三期工程完结后，预计2013年可搬迁其余5所市属学校，并完成资源整合工作。

　　从2012年开始，本着“专业主线、全面整合、优化结构、提高质量”的原则，合肥进行了整个市属学校的强强整合，最终将12所学校整合成目前的8所，先后撤并了合肥职教中心分校、合肥建设学校分校、安徽冶金技校和合肥建设管理学校等4所学校，“剩下的8所学校还将进行整合，因为各校专业交叉重复较多，规模较小且分散，最终将整合成合肥工业学校、合肥经贸旅游学校两所学校，拟设置8个大部43个专业。”戈弋称，两所学校在专业设置上将实行错位发展和相互补充，力争建成国家级示范性职业教育基地。

　　合肥还有想法在磨店职教城建设一所开放式、共享型的公共实训基地，统一进行培训、考证、推荐就业“一条龙”服务，让更多学生获得一技之长，更好地适应社会发展需求。