冠名班——开启职校生进名企的绿色通道(3)
企业
员工流失率明显减少
企业给予的投入不会白白浪费，在冠名班，由于企业文化已提前渗透到学校，于是在提升学生的职业认同感的同时，也减少企业员工的流失率。
记者从丰田公司展现的一份对交校的反馈与评估报告显示，该合作企业与学校每年的签约率中，丰田班的签约率达到94%，非丰田班的签约率仅31.5%。在颇为让人头痛的是流失率中，非丰田班的流失率有44%，然而，丰田班的流失率只有29%。
“企业冠名后，这些学生从一开始就认同了这个企业的文化。我喜欢这个品牌，融入企业的速度要快很多，有的在企业待一天就能做事，在就业中能迅速抢占先机，同时在企业碰到困难时也能支撑下去，自我适应能力更强，从而产生良性循环。” 企业有关负责人说。
以往，某类企业也有与某类职校定向合作的传统，但是冠名班的出现，则以协议的形式约定了权利义务，从资金、教学、就业等方面确保双方利益。
在刘建平看来，国内鼓吹的是跳槽、骑驴找马；但是国外往往倡导学生热爱这个行业，并为所在企业奉献一生，“德国产品为什么能做得这么好？就是因为他们什么都做得很精，这与员工不离不弃、精益求精密切相关。我们也希望通过校企合作加强学生的职业认同感。”
校方评价
学生一进校就有了铁饭碗
“冠名班是学校培养方向和企业的无缝衔接的最佳模式，从另一方面来说，则让家长在孩子入读后放心。“财校就业处主任袁志勇说。在市场经济时代，“包分配”可算是痴心妄想。但是在冠名班里，如果你不太离谱，进口就看到出口，基本上就可确保饭碗了。”
“在中职就读的学生，父母的社会关系相对较少，这给他们很大的担忧。而如果一入校就能看到前景，不用他们再去找人找关系找钱来帮子女找工作，那等于是解除了他们的后顾之忧。” 广州财校职业学校党委书记黎城荣说。
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